Cinco miembros de IBM Consulting crearon una lista de puntos que la Comisión Europea podría tener en cuenta para optimizar su propuesta de legislación sobre el euro digital.
IBM tiene algunas ideas sobre lo que se necesitará para que el euro digital sea un éxito, que compartió en una reciente publicación de blog. Sugería cinco elementos para que los diseñadores ayuden a que la moneda digital del Banco Central Europeo “ingrese al competitivo, multifacético y heterogéneo panorama de pagos en la Eurozona”.
Algunos de los puntos de IBM ya se encuentran en la propuesta legislativa de la Comisión Europea (CE). “Construir sobre las bases existentes”, el primer punto, ya está previsto en el plan de la CE, aunque se puede ampliar, dijeron los cinco autores. La simplicidad será clave para la adopción inicial, argumentaron, y la familiaridad refuerza eso.
Los intermediarios también tendrán un papel que desempeñar en la aceptación del euro digital, y la moneda digital debe diseñarse para satisfacer sus necesidades:
“Vemos la necesidad de un ecosistema más detallado de intermediarios. El futuro panorama de intermediarios para el euro digital debería ser concebido como multinivel. Planificar más de un intermediario entre el usuario minorista y los componentes del euro digital del BCE sería de mayor apoyo para los intermediarios más pequeños”.
La estandarización de las interfaces de programación de aplicaciones (API) simplificaría la integración y fomentaría la competencia, dijo.
La propuesta de la CE incluye garantías sólidas de privacidad sin conexión que podrían ampliarse a las actividades en línea para asegurar la privacidad de las transacciones de extremo a extremo, sugirió IBM. La legislación propuesta ofrece medidas de privacidad “coherentes con los niveles actuales de privacidad en los pagos digitales”. IBM dijo que las normas de privacidad deben armonizarse con varias regulaciones existentes, incluidos los umbrales de informes, para asegurarse de que los informes estén aislados.
La tecnología de libro mayor distribuido no es esencial para la creación de un euro digital, señalaron los autores, pero la tecnología blockchain ofrece más beneficios. Su funcionamiento no tiene por qué ser más intensivo en carbono que los sistemas no basados en blockchain, agregaron.
Finalmente, IBM aconseja avanzar lentamente pero con seguridad. Comenzar con un producto mínimo viable para acelerar el tiempo de comercialización y un área de pruebas para lidiar con la gran complejidad del entorno operativo futuro del euro digital.
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